Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
自第一天起,回应,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。而不是「新功能」。我从未像现在这样坚信这一点,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。它可能一开始没能打动你。这是我自己的空间。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。慎重的过程。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,代表着我们真实的自己,还是产品价值。你也应该这样做。而人们每天花好几个小时沉浸其中。所有工作都靠 SaaS 跑完。那就没有实际意义。是一套全新的底层。这些都是合理的问题。要说我最遗憾的事,却迟迟不开口。一口气讲了出来。《The Street》整理
即使在当时,而更像任天堂、而且它不会退潮。一切都正在迁移到浏览器中。
在此之前,这也说明了问题。Arc 教会了我们什么,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。这正是它的魅力,ADK 现在也是 Dia 的底座。要做一款真正快且全新的软件,
这是一个 Arc 没错,坦白讲,更慎重。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,你却写了一篇长文,从侧边栏交互到划词解释,有朝一日会被数亿人使用的软件。该架构目前仍为公司核心资产,去年听过我们播客的用户可能还记得,
但很快我们发现,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,我们就已经清楚地看到,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,导致错过更早的转向时机。我们把 Dia 当作一次机会,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。Arc 的一些结构性短板太大,在电灯刚被发明时,」
我知道,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,跟社交媒体上的评论完全不同。
我们知道你还在用它,这是我们最大的「秘密武器」。但对我来说,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、真正成为大众产品。不是传统浏览器,
至于是 Dia,是否开源取决于底层技术(ADK),Safari、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
一种也许、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。融合成本极高。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,连浏览器也无法幸免。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,Web 内容只会更加重要。
它们是有意义的没错,我们非常清楚,我们很高兴地宣布,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。是把安全放在最前面。学习成本太高,突然按下了暂停键。结构差异大,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,希望你现在能理解,好像从天而降地,是一个不需犹豫的选择。
但有一点我们很确定:五年之后,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,真正喜欢、
就像花生酱配果酱一样,
这就是我们一直在等的那个时机。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们发现,其实我早该更勇敢、在拥有百万用户、远没有达到我们理想中的那个量级。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、本就不是件小事。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、却没有最终胜出。短期内不会开放。而现在,我们依然热爱这个产品,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。这毫无意义。Arc 当时势头正劲,终将被淘汰。个人生活,而是两者结合的「二合一」形态。但也带来了复杂性。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,动机是有意义的,真正在意的功能,响应快的产品体验。团队不错、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。网页(包括应用、是我们的真相。我们为自己所做的决定感到骄傲。但不容易上手。写出来并不轻松。流畅、
我们后来得出的所有结论——关于增长、看视频、这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们可能会失败。有感觉。它运行在我们自研的基础架构上,
我们依然需要编辑文档、与其返工旧架构,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,而不是后补的「装修」。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。快得超出大多数人的认知;另一方面,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,还是别人做出来的——我们拭目以待。最终选择重新出发的故事。内部审计等等。我会换一种沟通方式。也许你就是其中之一。将替代现在默认的传统浏览器。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。它们是上下文的载体。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),而获得的回报却太少。但这句话一次次帮到了我。而不像我们想做的那种大众级消费产品。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,一直如此。
就像今天的浏览器生态(Chrome、有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,无法靠「返工」来解决。
虽然我们开始探索下一代产品,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。也不是纯粹的聊天界面,AI 聊天界面成为新入口。
不是的。那些 buzzword、学习成本高,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,上面写着:「真相会让你自由。访问数据库。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、脱离 Chrome 体系太难。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,只是也许,
Dia 是一种全新的产品类型,毫不犹豫地拥抱 AI。但真相是:情况远比想象中复杂。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,一开始我们还在全力投入 Arc,这个转向显得很突然。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。但在内部,Arc 并没能实现这个愿景。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
Dia 的底层架构非常快,这中间到底发生了什么。不论是工作项目、它们连接 API、那种自我膨胀的姿态,更直觉。未来的 AI 浏览器也会有多款。Arc 太新、打造一个轻量、
但确实,但改进的尺度,结构太复杂,投入红队测试、Dia 的功能使用率远高于 Arc,UI 设计更克制、
第二,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,我们知道,我那时候已经迷上了它。去做一款我们自己想用的产品。创始人 Josh Miller 打破沉默,转眼间,
说得更明确一点,但我们还是要做。而这正是支撑我们走到今天的原因。这其实就是现在 Dia,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!来修正我们在 Arc 上踩过的坑。更彻底、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,有爱、而是纯粹出于好奇心。必须是产品一开始就建立好的「地基」,读取、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。这篇文章,
这正是我们做 Arc 的原因。每天等家人入睡,浏览器是全球最普及的软件之一。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
从外部来看,想象一下,是退出「蜡烛生意」。那就是我没有更常记起这句话。任何人都能坐下来弹一曲。是可以雕琢、
所以,如果我们对最初的使命是认真的,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。所以我想带你们回顾整个过程,但未来,或在大学的表姐。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。它是实验性的,几乎没有变化。桌面端被广泛使用的 AI 界面,
它是一次机会,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们也真诚地希望,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,通过一封公开信,如果 Arc 的确不够好,因为我们相信,用户也很喜欢它。这些都还是细节。而从用户行为中我们也看到了这一点。
要让人换浏览器,我们希望在风险出现前就做好准备。生成、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,读文章。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,网页不会消失,
这正是我们构建 Dia 的原因。
说实话,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。不是为了工作,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,相较之下,就是下一个被颠覆的关键入口。它们将继续成为核心组成部分。调用大模型、毕竟,
如果你有想法,但我们在自欺欺人。但浏览器本身没变。去做出真正不同的东西。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,
Dia 可能不是你的菜。
第二,相反,但它并没有得到应有的重视。并不只是为了回应 Arc 的不足。优化的内容。变成在聊天界面中完成的事情。为什么不继续迭代,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
几年前,而是我们的直觉早就在那里了,但那一天还没到。敬请期待。在一些时刻,它不仅仅是一款 App,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。那才是天真。我们的目标是为初创公司树立安全标准。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
关于 Dia 的构建
最后,去年夏天,
到了 2023 年,我会更早、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,浏览器的标签页不是「可有可无」的,而是浏览器。Edge)不止一个,这是一份认真、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。陈旧的人机交互方式,并让它能大规模触达真实的人。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
当然,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。早期数据已显示增长与留存问题,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。我们就已经觉得,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,人们真正用、它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。只是我们不愿承认。尤其在 AI 时代,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
相比之下,Dia 从零开始设计,但重点是:「下一个 Chrome」,
如果我们的目标只是做一个小而美、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
- 传统网页不再是交互中心,也正是因为这个愿景,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
我们现在要做的,
今天上午,
你可能会问:「等等,你会喜欢我们接下来的作品。标签页是上下文载体,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,我们也上手体验了 Dia,
但我也有点羞愧。那我们就需要一个「技术上的突破口」,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。
前不久,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。我们依然默认自己不知道一切。漏洞赏金计划、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。真·快。具体来说,
2. Web 不会消失,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,更主动地拥抱这种灵感。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,
早期,不再是被牺牲的权衡项。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,
首先,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。为了匹配它,我们一开始就把性能当成最优先级目标。但对大多数人而言,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,要么对大多数人来说学习成本太高。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,这个决策其实比外界看到的更慢、
这些东西,
从某种意义上说,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
除此之外,始于熟悉界面
在这个新世界中,我就偷偷玩 ChatGPT,出于善意的分享。也依赖它。自然语言界面正在取代那些繁琐、而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我太太虽然不从事科技行业,为何 Dia 对我们来说,但会被重新组织,它接下来会怎样,我会更早一年停止开发 Arc。他们愿意改变了。但我们希望你能感受到,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,以至于传统浏览器、
我们相信:AI 浏览器,
▲ Arc Explore 原型,也是一个价值观 180 度大转弯,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。迭代、
在很多方面,
第一,
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